SaaSを活用した現場改善と提案型営業への転換EC物流の現場、特に多品種を扱うBtoCの出荷において、3PL事業者は日々の運用の中で多くの小さな非効率に直面しています。これらは現場で慣習化し見過ごされがちですが、積み重なることで大きな利益の損失や荷主の満足度低下を招く原因となります。本資料では、株式会社ロジレスと株式会社ROMSの共催ウェビナーの内容をもとに、大型の設備投資を伴わずに現場のプロセスを改善し、荷主への提案力を強化する具体的なノウハウを解説します。こんな方へおすすめ荷主からの値下げ要求に悩んでいる方：「作業費や配送料を下げてほしい」と言われているが、これ以上自社の利益は削れないと限界を感じている現場責任者や営業担当者様。自動化したいが資金（リスク）がネックな方：現場を改善したいものの、数千万円規模の自動梱包機などの設備投資はリスクが高く、具体的な手が打てていない経営層・センター長様。データ連携や梱包作業に「アナログなムダ」を感じている方：荷主から受注データをCSVでもらって手作業でWMSに取り込んでいる方や 、スタッフの目分量や経験による箱選び（属人化）で配送料のロスやタイムロスが出ている現場の方。営業力を強化したい方：既存荷主の離反を防ぎ、新規案件を獲得するための提案型の武器（SaaSを活用したトータルコスト最適化のご提案）を探している3PLの営業・事業開発担当者様 。資料ダウンロードフォーム%3Cscript%20src%3D%22https%3A%2F%2Fjs-na2.hsforms.net%2Fforms%2Fembed%2F243501804.js%22%20defer%3E%3C%2Fscript%3E%0A%3Cdiv%20class%3D%22hs-form-frame%22%20data-region%3D%22na2%22%20data-form-id%3D%228512b909-e21b-4510-b56c-841dfd6fc34b%22%20data-portal-id%3D%22243501804%22%3E%3C%2Fdiv%3E